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处境之下，一边是皇马和巴萨的高歌猛进，一边是西甲和西乙中下游球队年复一年的欠薪、罢赛、破产和债台高筑。

这已经是西甲一道独特的风景线！

罢赛，是所有中下游球队唯一能够跟皇马和巴萨抗衡的筹码。

日子没法过，那就掀桌子！

西班牙国家报认为，杨诚在马拉加身上所做的事情，或许将产生更加深远的意义。

甚至，在不久的将来，很可能会出现越来越多的跨国财团，以类似的方式，打造属于自己的跨联赛的俱乐部联盟。

“这将是一场伟大的革命！”

……

“外面现在炒得沸沸扬扬，各种说法，各种意见，层出不穷。”

“甚至出现马卡报同一天，同一版面，两篇专栏文章在打架的局面。”

“欧洲足坛过去从来都是为球星吵架，但现在为了俱乐部的经营吵架，极其少见！”

亚当·克罗泽说起这种情况的时候，就觉得一阵好笑。

杨诚听了之后，也忍不住笑了出来，“好事，吵着吵着，关注度不就来了？”

“是啊，现在的舆情看起来很凶，双方好像你死我活，实际上，绝大部分的媒体和球迷，都是中立的，但所有人都开始关注上我们了。”

“我估计，像尼斯、亚特兰大，估计从来都没享受过这样的待遇，被全世界的媒体和球迷这么关注，马拉加估计连当年阿勒萨尼收购期间，大肆购买巨星时，都未必有这样的待遇。”

奥马尔·贝拉达是商务总监，自然知道，流量代表着价值。

“接下来关键还是看我们自己，流量来了，我们要能接得住。”杨诚这话高屋建瓴。

亚当·克罗泽和奥马尔·贝拉达等人都纷纷点头。

具体怎么落实，都是他们在负责。

“这种跨联赛的俱乐部联盟，可操作空间是真的非常大，潜力也相当惊人。”

“球探网络的共享就不用说了，这一点想想都知道，我们就说青训。”

“等我们在马拉加的青训体系完善后，训练基地建起来，那是不是就代表着，以后我们贝斯沃特中国人的梯队，可以到马拉加，到尼斯，到亚特兰大去训练和比赛，就跟在布伦特训练中心训练一样？”

“甚至球员的内部流动，是不是就更加便利了？”

“这里面能够省下多少成本？能够创造多少价值？”

英超球队不是技术很粗糙吗？

过去这些年，贝斯沃特中国人每年都会安排青训梯队到国外去交流比赛，青训佼佼者到国外去球队是交流和训练。

这些都是要付钱的。

那以后，这些钱，是不是直接就在联盟内部掏了。

甚至还会更加方便？

举个最简单的例子。

杨诚如果安排贝林厄姆去巴塞罗那交流，培训半年时间，他得担心多少事情？

巴萨肯不肯用心？

他们会不会看到贝林厄姆有潜力，千方百计地怂恿和挖角啊？

球员到了那边，饮食起居和生活习惯会不会受到影响？　w?a?n?g?阯?f?a?布?页?í???????€?n?????Ⅱ????????ō??

可如果这种交流，是到马拉加呢？到尼斯呢？

在联盟内部，完全可以打通绝大部分壁垒。

球员所有权不变，把不同的球员根据自身特点，安排到不同的俱乐部去接受培养。

例如，防守球员去意大利的亚特兰大，技术型球员去西甲的马拉加。

这还只是球员培训。

比赛呢？

西甲的二队是能踢西乙联赛的。

等到将来，马拉加稳定下来，青训搞起来后，二队逐渐培养起来，那是不是就可以把贝斯沃特中国人、尼斯、亚特兰大的那些青训佼佼者，安排到马拉加去踢西乙？

杨诚的这些想法由来已久。

他很清楚，如果真如自己所想，内部完全打通之后，人才的培养将形成巨大，甚至是难以估量的优势。

但最重要的一个原因，他没有对任何人说过。

包括夏晴。

未来几年，随着全球化的不断深入，资本不断涌入，欧洲足坛的球员身价会越来越高。

转会费和球员薪资也会不断攀升，甚至达到一种让所有俱乐部都感到十分痛苦的程度。

可如果这时候，我在五大联赛都有俱乐部，我内部有众多的球员可供选择，内部交易的成本是不是就远远小于外部交易？

英超主攻英语市场，意甲的优势在东欧，法甲在非洲，西甲在拉美。

人才供应渠道就形成了有效的互补。

再建立起一套内部统一的人才选拔和数据分析系统，共享比赛和球员表现数据。

当所有的链条都打通，那优势有多大？

到那个时候，其他俱乐部想要溢价卖给我，我还会买吗？

那我是不是就可以对其他，不得不高溢价、高薪资买人的俱乐部，形成不对等的竞争优势？

渐渐的，这就形成了一种护城河。

更重要的是，杨诚现在还有穿越者的优势。

所以他就要千方百计，在最短的时间内，把自家的护城河挖得更深更宽，优势更加明显。

等到将来，其他豪门球队拿什么来跟贝斯沃特中国人，以及联盟内部的球队竞争？

这还仅仅只是竞技层面的因素。

在商业层面，之前国家报对比皇马和瓦伦西亚的差距就能够看出问题所在。

职业足球符合二八原则。

顶尖豪门集万千宠爱于一身，赢家通吃，拿下了市场上最大块的肥肉。

但问题是，他们吃不下这么多！

溢出效应导致豪门球队的光环根本吃不下这些，到头来只会造成浪费。

在这种情况下，通过俱乐部联盟，实现内部资源优化配置，实现利益最大化。

最简单的，贝斯沃特中国人、尼斯、亚特兰大和马拉加的球衣捆绑在一起招商。

耐克、阿迪达斯等品牌想要赞助贝斯沃特中国人？

可以，尼斯、亚特兰大和马拉加也一起。

开个价吧！

胸前广告也可以这么玩。

还有像球场的LED广告牌等资源，也可以这么玩。

由于是捆绑招商，在内部是不是可以整合IP资源，开发一些联名产品，利用各自的联赛和地域优势，拓展销售渠道？

在营销方面是不是也可以进行更多的联动，组织更多的联盟活动，吸引更多的球迷？

更有甚者，夏晴还偷偷跟杨诚提过一点。

如果俱乐部足够多，联盟内部完全可以利用各国之间的税收和税率差异，优化资金流动。

要实现这一点，其实挺容易的，就是企业内部贷款，或者是通过各种服务、协议来转移资金和利润。

在欧洲足坛，利用球员转会来做财务报表，这都已经不是什么秘密了